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山东鑫城集团召开2017年半年工作总结会议

作者 王树俊 浏览 发布时间 17/07/20


图一:会场全景

 

连日来,为更好的做好下半年工作,增强全体员工的凝聚力、向心力,山东鑫城集团本着查找问题、整改问题、解决问题的思路,召开了半年工作会议,集团公司总裁,各子公司中层以上管理人员参加了会议,会议由集团总经理杨培勇主持。会后,各子公司按集团公司的会议要求召开了总结会。


 

 


图二:集团总裁赵成先讲话

 

集团公司总结会上,集团总裁赵成先结合半年审计情况,就鑫城集团2017年上半年工作成绩、存在问题和下半年工作部署等方面作了重要讲话。


 

 


图三:集团总经理杨培勇主持会议



赵总裁向大会通报了集团公司半年来的主要生产经营指标完成情况,分析了各子公司上半年的经营现状,指出了各子公司普遍存在的五个问题:一是完成目标责任的标准不高;二是管理层人员的执行力较弱;四是开拓创新意识不强;五是管理工作跟不上发展需求。


 

 


图四:与会者认真领会会议精神


赵总裁指出,各单位在开展下半年工作中,“要撸起袖子加油干、要全力以赴做好新老项目的的建设攻关、要提升服务管理质量、要进一步完善和规范内部管理、要加大招商力度、要加强经营内控机制建设、要建设好企业文化这块阵地、要全力抓好党建工作”。


 

 


图五:副总经理白桂德向大会汇报半年工作情况


集团公司总经理杨培勇强调,各单位要落实好本次会议精神,要根据会议精神,把各单位的半年总结会总结好,做好问题的查找整改并调整优化下半年工作计划,要不断提高六个意识:理清工作思路的意识、团结共赢的意识、解决问题的意识、提高效率的意识、钻研业务的意识、奋发有为的意识。 

 

 


图六:副总经理韩玉清向大会汇报半年工作情况

 

 


图七:财务总监石峰向大会汇报半年工作情况


 


图八 :营销部经理解炳菊向大会汇报半年工作情况


会上,总经理杨培勇倡导大家,要从自我做起,坚持在工作上做带头人,在业务上做内行人,要树立大局意识、责任意识,效率意识,带头当好学习上的表率、工作上的表率、业务上的表率、团结上的表率和人格上的表率。只有这样,才能言行一致带队伍,只有这样,才能在其位、谋其职、司其责,才能不辜负集团公司的重托。 




图九:与会人员认真聆听